Como
existen innumerables e interrelacionadas fuentes de suministros de RRHH, una de
las fases
Mas importantes del reclutamiento la constituye
la identificación, la selección, y el mantenimiento de las fuentes, entre ella
destacaremos.
Fichas de especificaciones.
Debe contener las características psicológicas y físicas necesarias para que el
aspirante pueda desempeñarse satisfactoriamente en el cargo.
Con base en esta ficha, el organismo de selección puede
establecer las técnicas de selección más adecuadas al cargo.
Elección de una técnica de selección.
Una vez obtenida la información acerca del aspirante, y
elaborada la ficha de selección el paso que sigue es la elección de las técnicas de selección
más adecuada.
Recolección de información acerca del cargo.
Análisis del cargo: contenidos los cargos y
requisitos que deben cumplir el aspirante al cargo.
El proceso de selección se concentra en la búsqueda y
evaluación de esa exigencias y n las
características de los candidatos que se presentan.
Aplicación de las técnicas de los incidentes críticos:
Consiste en anotar
todos los hechos y comportamientos de los ocupantes del cargo considerad, que han producido un
mejor o peor desempeanalisese de soliciño en el trabajo.
Análisis de solicitud de empleo: consiste en la
verificación de los datos consignados en
la solicitud a cargo del jefe inmediato,
especificando los requisitos y características que el aspirante del cargo debe
poseer.
Análisis del cargo en el mercado. Consiste en
examinar en otras compañías los candidatos, requisitos y características de un
cargo que van a crearse en la empresa.
Hipótesis del trabajo: una predicción aproximada del
contenido del cargo y su exigibilidad
Con relación al ocupante, en caso de que ninguna de las
alternativas anteriores pueda aplicarse.
Para ser eficaz el
reclutamiento debe atraer una cantidad de candidato suficiente es por ello que el aviso debe llevar las
siguientes característica:
-Motivador
-Contener un enganche
-Claro
-Breve
-Preciso-
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