El perfil
se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y
plantación exitosa de los Recursos Humanos de la Instituciones de cualquier
nivel. Permitiéndonos llegar a conclusiones sobre lo que necesitamos
específicamente en nuestra empresa y por lo tanto nos ayuda a orientar procesos
de selección y capacitación, entre otros, facilitando el desarrollo de las
personas, así también, contribuyendo al logro de los objetivos de la empresa.
Esta
herramienta considera las competencias asociadas al desempeño del cargo,
entendiéndolas en un sentido amplio, como el conjunto de atributos que debe
tener un/a ocupante para realizar adecuadamente su trabajo. Estas competencias
corresponden a los aspectos intrínsecos
(contenido del puesto) y extrínsecos (requisitos que se exige a la persona para
que lo ocupe- elementos del puesto), ambas constituyentes de un perfil.
No
debemos olvidar que los requerimientos de la empresa van cambiando en el curso
del tiempo, acorde cambia el entorno; por ello, debe actualizarse
constantemente.
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