TRABAJO EN EQUIPO (EN GRUPO)

A considerar;

TRABAJO EN EQUIPO (EN GRUPO)

“El desarrollo de las capacidades para trabajar en común –en grupo- es el motivo de la calidad del resultado”. Experimentar nuevas formas de trabajo, asignar distintas funciones rotativas a los integrantes del grupo, desterrar roles que desembocan en confrontaciones, aceptar las ideas de los demás como pensadas por nosotros mismos, una actitud distinta y unas competencias mas desarrolladas, “es el resultado no explícito de haber desarrollado este trabajo en grupo”. Esto lo afirma un grupo que ha empezado a desarrollar sus habilidades y capacidades de trabajo en equipo.
Trabajar en equipo no es sólo tener voluntad para hacerlo, y para saber es necesario tomar impulso y carrera desde la voluntad y desde el conocimiento. Dice Covery que las cosas y las personas pasan por un proceso dinámico desde la “dependencia”, a la “independencia”, y de ahí a la “interdependencia”, como máxima aspiración de interpelación, de apoyo mutuo, de intercomunicación, de comprensión de que apoyarse en otros, sabiendo trabajar con ellos. El grupo es una dimensión cualitativamente distinta y, en ultimo extremo, base de la ventaja comparativa empresarial en el presente y en el futuro.
Para trabajar en grupo –en equipo- se requieren cuatro ingredientes:

- Un método de trabajo grupal avanzado, operativo y flexible.
- Un objeto o tarea –cuestión fundamental-
- Aprendemos haciendo.
- Unos valores de respeto, responsabilidad y libertad.

También se necesita un horizonte estratégico que facilite el holding. El sentido de pertenencia.
El grupo facilita la comunicación, y ésta y sin su continua mejora es difícil que orientemos estratégicamente al Cliente. Aprender a trabajar en grupo, en equipo, es como empezar a hacer una dirección de calidad para una empresa excelente que aprende constantemente del cliente y del mercado y de su dinámica interna. Es lo que viene a decir la frase: “sin el grupo no alcanzaremos los resultados que queremos conseguir.

Podemos decir que el resultado del trabajo en equipo es una sinergia; “El todo es mayor que la suma de las partes, o al menos diferente de ella”.







Autor (a): Estefanìa Zùñiga
Ref. Rober Carballo, director del Master en Dirección estratégica del Recursos Humanos del Centro Superior de Estudios de Gestión, Análisis y Evaluación (Universidad Computense de Mdrid), director de la Red Virtual Aldebaran y ex director de Capital Humano.