¿Cómo
identificar las fuentes de reclutamiento?
Las
identificamos a través de fuentes
internas y externas y mixtas.
Fuentes
Internas: Identificar las necesidades reales de la organización.
Fuentes Externas: Segmentar el mercado de RRHH disponibles.
Fuentes
mixtas: Es el abarcamiento de las fuentes internas y externas de RRHH
EL RECLUTAMIENTO INTERNO.
Es cuando se presenta una
vacante la empresa intenta llenarla
mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos,
transferidos o por promoción.
VENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO INTERNO.
-
Es más rápido
-
Desarrolla un punto de competencia entre el
personal
-
Aprovecha las inversiones de la empresa
-
Es más económico para la empresa
-
Es una
poderosa fuente de motivación para los
empleados
-
Presenta un mayor índice de validez y seguridad.
DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO INTERNO.
-
Exige que
los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo
Para
poder ascender y motivación sufienciente para llegar allí.
-
pueden crear conflicto de intereses, ya que
tienden a crear una nueva actitud
Negativa en los empleados que no
demuestran condiciones.
-
Cuando
se efectúa continuamente puede
llevar a los empleados a una
Progresiva limitación de las políticas de
la organización, se adapta a ella y pierden creatividad e innovación.-
-
No se puede hacerse en términos globales dentro
de la organización.
TEGNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNAS.
- Aviso al interior de la organizacon
-Boletin informativo
-Revista Interna de la Empresa
-Solicitus de palabras de los Empleados
Folletos
Tableros electronicos
Promocion de Personal
Concursos de Acsencso
Riquisitos de Candidatos
Lista en espera
Intranet
Periodico Mural
RECLUTAMIENTO EXTERNO
-Cuando existe una determinada vacante, una organización intenta completarla
con una
Persona extraña.
- Incide en los candidatos reales
potenciales, disponibles o empleados en
otras organizaciones.
Hay dos tipos de enfoques de las fuentes
de reclutamiento: enfoque directo (conocidos) e
Enfoque
Indirecto. (Por avisos de distintos medios de comunicación)
VENTAJAS DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO.
- Trae
sangre nueva y nuevas experiencia a la organización,(Ideas, enfoques
diferentes. Revisar
- Renueve y
enriquece los recursos humanos de la organización.
-Aprovecha
inversiones en preparación y el desarrollo del personal efectuadas por
otras empresas O por los propios
candidatos.
DESVENTAJAS DE
RECLUTAMIENTO EXTERMO.-
-
Generalmente tarda mucho más que el
reclutamiento interno.
-
Es más costoso y exige costo gasto inmediato.-
-
Es menos seguro que el reclutamiento interno.
-
Cuando monopoliza a la vacante dentro de la
organización puede frustrar al personal.
-
Afecta la política de la empresa
TEGNICAS DE
RECLUTAMIENTOS EXTERNAS.
-Carteles
con sindicatos y asociaciones gremiales:
No tiene tanto rendimiento como la anterior, pero
tiene la ventaja de involucrar a otras organizaciones sin que haya elevada
costos. Sirve como estrategia de apoyo a otra principal (enfoque indirecto).
-Contacto con universidades y
escuelas, agremiaciones estudiantiles, directores académicos, centro de
integraciones empresas-escuelas: Estos están
orientados a divulgar las oportunidades ofrecidas por las empresas (Enfoque
indirecto)
- Conferencias
y charlas en universidades y escuelas:
Destinadas
a promover la empresa y crear una actitud favorable, describiendo la
organización, sus objetivo, estructurales etc.
- Contactos con otras empresas que actúan en el mismo
mercado:
Una
cooperación mutua (enfoque directo)
- Viajes reclutamiento a otras
localidades:
Cuando
el mercado local de recursos humanos está ya bastantes explotado.
- Avisos en diarios, revistas
y internet.
Es
una de las más eficaces para atraer candidatos. Es más cuantitativo que cualitativo
Agencias de reclutamiento.
Es
una de las más costosas pero esta relacionadas por factores relacionados con el
Tiempo
y rendimiento.
https://www.youtube.com/watch?v=jiItj3otJUA
Veronica Ramos
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