4. Método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo

Este método está basado en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con los cuales se evalúa el desempeño de estos, registrando las causas, motivos y orígenes de tal desempeño, con base al análisis de hechos y situaciones. Es un método más amplio que, además de un diagnostico de desempeño del empleado, da la posibilidad de planear su desarrollo en el puesto y en la organización, generando así una retroalimentación.

Autor: Lady Aránguiz

Ref. Idalberto Chiavenato, 8va Edición, Parte IV, Subsistema de Organización de Recursos Humanos.

Evaluación del desempeño como elemento integrador de las prácticas de Recursos Humanos

Toda organización tiene como objetivo  identificar aquellos talentos que serán los encargados y responsables del resultado final global de sus unidades de negocios. Dentro de los procesos de integración  la evaluación del desempeño pretende continuar y complementar el trabajo mediante monitoreos y localización de personas adecuadas para los negocios organizacionales. Complementando los procesos de retención, ya que indica el desempeño y los resultados alcanzados, del mismo modo complementa los procesos de desarrollo, indicando el potencial que debe ser ampliado y las fragilidades que deben ser corregidas, también complementa los procesos de monitoreo y control porque proporciona retroalimentación a las personas.

La Evaluación del desempeño es fundamental ya que se convirtio en una llave para integrar las prácticas de los recursos humanos, tratandose de un proceso que sirve para unir los demas procesos de la administracion de recursos humanos.

A continuación se explica el proceso de desempeño como integrador según Idalberto Chiavenato.

Autor: Lady Aránguiz