Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, para integrar su expediente de trabajo; entre estos se encuentran: fotografías (muchas empresas solicitan este requisito desde el reclutamiento del candidato), llenado de las formas, filiación dactilográfica, etc. Es muy común pensar y/o actuar como si la contratación fuese el punto final del proceso de selección. No hay que olvidar que la selección implica un problema de vaticinio; el seleccionador trata de predecir si el candidato será efectivo y si obtendrá satisfacción en el trabajo. Entonces, urge establecer un procedimiento para no perder de vista al candidato seleccionado, a fin de verificar si las predicciones están siendo correctas o no para, en éste último caso, introducir los cambios correspondientes en el proceso de selección.PASOS:
A) Comunicar al elegido y a los que no fueron aprobados.
Puede ser por teléfono, carta, etc.
B) Contratación
Se debe proporcionar información sobre:
- Fecha de inicio de labores
- Horario
- Sueldo
- Prestaciones, etc.
C) Firma del contrato de trabajo
D) Efectuar trámites legales de incorporación
Datos del trabajador
- Apellido paterno, materno y nombre
- Sexo
- Fecha de nacimiento y lugar
- Domicilio
- Datos de sus beneficiarios (nombre, sexo, parentesco y fecha de nacimiento, puede ser esposa e hijos o sus padres si es soltero)
- Firma o huella digital si no sabe firmar
Datos del patrón
- Nombre y actividad de la empresa
- Ubicación del centro de trabajo
- Fecha de ingreso al trabajo con el patrón actual
- Salario diario, semanal o mensual
- Firma del patrón o su representante
Todo este procedimiento debe estar sujeto a las leyes locales de cada país, por lo cual los pasos pueden ser modificarse o bien se incluir más.
Fuente: Seleccion de personal.pdf
Administración de recursos Humanos 8va Edicion, Idalberto Chiavenato.
Autor: Daniel E Méndez
